2008年員工表現的評估又開始了, 由予各種因素, 今年的公司變代粉大.
第一波, 2008年11月1日, 其中一個部門解散, 部門內之同事分派去其它部門.此部門的工作, 即時分發各部門自行處理.
今個星期初我們 I 仔這邊的總經理就發出一個電郵, 通知各部門的經理把各自之下屬, 根據其整體工作表現排位並回覆他, 作為本年度績效表現評分之依據.
烈女這邊, 雖然經理把烈女的排名放在首位, 開心是有的, 但, 感覺開始有點問題, 而問題會是甚麼, 還不知道.
當然這種問題是整體性的問題啦.
那, 每個部門如果排名較後的那些同事, 會怎樣呢, 重新編排部門, 減薪, 裁員, 現在還不知道.
當然也知道誰在同一個部門內排最尾, 但又不能讓他們知道.
太多的話不能說, 有時真的很累. 不過, 工作就是這樣的, 棄弱留強, 當中各種的利害關係, 各種的人際關係.
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