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篇名: 王永慶-典範
作者: 況明潔	日期: 2008.10.24　　天氣: 　心情:

郭台銘表示，王永慶的一生是「堅、苦、卓、絕」最佳的寫照。

「堅」是指王永慶一生相信公理正義，不投機、不取巧，

為了堅持做「對」的事，經常不惜打破體制。

「苦」是指王永慶從小過著困「苦」的生活，五歲就撿煤賣錢補貼家用，

年幼喪父後，每天扛50公斤飼料回家養豬外，賣茶、賣米，之後開碾米廠逐步發跡的奮鬥過程。

「卓」是指王永慶在產業領域下，是推動「合理化」管理的最佳典範，

台塑集團追求「沒有最好，只有更好」的合理化企業精神，

並執行長達50年以上，是企業絕無僅有的表率，台塑的管理文化更長年是產業各界學習的榜樣。

「絕」則是王永慶在台灣產業界「絕」無僅有，前無古人，後無來者。

王永慶農曆民國五年十二月二十五日卯時生，生肖屬龍，他的誕生地就在新店直潭里，童年時，由於父親王長庚體弱多病，大多仰賴母親王詹樣女士務農維持家計，兄弟姊妹八人在清寒歲月中度過，這可從其兩額低平中尋找出王永慶幼年時缺乏照顧的證據。
王永慶的童年自新店國小畢業後，在民國二十年十五歲時，即離開故鄉，遠赴嘉義工作，目的是脫離貧窮的家境，他到嘉義後從幫人賣米到開米店、碾米廠，誰都不信，這年輕人做的頭頭是道，令人刮目相看，就是他當時賣米時就已懂得定期送米到家的策略，因此，使他生意興隆，王永慶曾說：「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜亦不足憂，成功的關鍵完全在於自己的努力。這個信念在以後漫長的歲月中，深深影響並支配我的處事態度。在創辦台塑企業的過程中，曾經遭遇過種種的困難，我都是以這一信念勉勵自己以及台塑企業的同仁。因此，我們能夠一次又一次的克服難關，持續踏出穩健的腳步，追求成就和不斷的自我超越。」
民國三十年，王永慶約二十五歲時，台灣稻穀因為缺乏肥料而收成大減，同時因為戰爭的關係，日本開始實施配給制度，米的供應採取了「共精共販」的方式，亦即指稻米集中由一家碾米廠碾米，大家在按照過去營業額比率為銷售分配，再嘉義二十六家碾米廠中，王永慶排名第三，但後來在日本人實施配給制度後，發動宣傳要民間採用代用食，後來代用食亦無以為繼，民間出現飢荒狀態，因此王永慶碾米廠關門大吉，這是王永慶首嚐敗績。
在二十六歲時他利用賺來的錢，在家鄉附近烏來地方，買了二十一甲的土地，接著到嘉義鄉下開設磚廠，但磚場冒出的濃煙，據說有損稻穀，日本警察在稻子開花時就會強迫停工，因此經營困難，後來又不易取得燒窯用的煤炭，他把磚廠搬到板橋，經營了一段時間，也因故關門。
民國三十二年，王永慶二十七歲，在建南汽車貨運的林老先生資助下，他開始了木材生意，可是缺乏經驗，不久而致血本無歸，這一時間算是他一生最黯淡的時期，後來林老先生的再次幫忙，他才得立穩腳步。
民國三十四年，王永慶二十九歲，台灣脫離日本統治，重回祖國懷抱，百廢待舉，需要大量木材，王永慶也趁此由小商人蛻變為大商人。
民國四十二年，王永慶三十七歲，由於大量的美援使我經濟開始突破窘境，而許多的美援並透過政府當局撥給民營企業使用，此時王永慶決定接受當時經濟部長尹仲容的建議，投資了PVC塑膠業，雖是相當大的冒險，卻從此改變了王永慶的一生。
民國四十六年三月台塑建廠完成，正式開工生產，每月產量只有一百噸，是世界規模最小的，而且由於品質不佳，，第一年差點倒閉，但由於王永慶過人的智慧渡過難關，且逐漸步入坦途，接著為了刺激社會大眾的需求，南亞塑膠公司成立，更為了塑膠品需要各種化學原料，成立了台灣化纖公司，以後台塑企業持續以前瞻性的眼光投資成長，至今王永慶擁有四萬名員工，十萬股東，超過一萬的加工客戶企業，每年營業額高達一千六百五十億元。
照理說，他所創照的奇蹟應該慶受國人歡迎，而且他所領導的台塑企業是國內石化業的先驅，石化業雖是一個國家邁入先開發國家的基本工業，但最近的環保意識抬頭，一提到污染，自然首先砲轟石化工業，為了「六輕」問題，王永慶還特地上了電視與當時宜蘭縣長陳定南公開辨認，但是六輕計劃一再不被民間諒解，不受輿論界及知識分子認同，因此刺激了他，某年元旦，他先後發表他對當時許多政策做出嚴厲的批評，他誠懇的希望政府能拿出魄力，以挽回企業愈走愈遠的心。
台塑集團創辦人王永慶，15號在美國紐約過世，因為白手起家打造石化企業王國的王永慶，博得台灣經營之神的稱號，92歲高齡直到最後一刻還在視察。(戴瑞芬報導)

十一號由三娘李寶珠陪同出國，考察美國分公司業務的台塑集團創辦人王永慶，原本預定十八號回台，因為突然去世，走完傳奇的一生。

王永慶只有小學畢業，卻成為台灣首富的經營之神，他的發跡是在十五歲由台北到嘉義在一家米店當小工，因為勤快快送，又機伶記得每個客戶的需求，所以學會如何經營米店，一年後就靠著借貸的兩百元創業當米店老闆，還把兩個弟弟找來幫手，這是家族企業的雛型，之後事業版圖開枝散葉，成立旗下有三十多家石化子公司的台塑企業集團。

王永慶事業成功，感情也很豐富，他有三房太太，十個子女，大房未生子嗣，二房生下長子王文洋共兩子三女，王文洋因為跟呂安妮的師生緋聞被逐出家門，自行創業宏仁集團，在大陸經營也不惶多讓。三娘李寶珠最得王永慶信賴，所生的五個女兒也很爭氣，在台塑集團都介入經營核心。

王永慶有台灣經營之神的稱號，不過他曾感嘆最遺憾的投資就是在1996年到大陸投資漳州電廠失利，因為當時總統李登輝戒急用忍政策，讓他撤回幾乎已獲大陸定局的三十億美元投資案，雖然輾轉改由境外再投資，但已經措失先機，導致電廠經營虧損，讓他坦承投資失敗。

年事已高的王永慶每年都會在台塑集團運動會上長跑，不過他在2006年6月決定交棒，將經營權交接給第二代也就是家族與老臣共組的決策小組。

王永慶走完92歲傳奇人生，刻苦耐勞的奮鬥精神，應該是留給我們學習的典範。

台灣首富蔡萬霖去世後，由於大陸投資成功、加上石化業景氣，台塑董事長王永慶將是最可能接下台灣首富寶座。有「經營之神」美稱的王永慶，白手起家的傳奇早已成為年輕人學習典範。

王永慶童年貧苦，經常三餐吃不飽、衣服破爛；小學畢業後15歲時，在米店謀得小工一職，他一心就想有個不餓肚子的飯碗就夠了；因此，格外珍惜這分工作。

後來王永慶自行開業，在當時嘉義縣城裡，米店已有多家，當時民風保守，一般人都習慣向熟識的米店購米；於是，王永慶一家家拜訪客戶，希望對方給自己機會；為了服務客戶，王永慶用心地計算每家每天吃多少米，等到客戶米快吃完了，他便主動上門送米，還會為客戶清理米缸；送米時，先將客戶將舊米先倒出來，把新米置入，如此細心體貼，因此他的米店生意越來越好。

王永慶還發明了一著名的「瘦鵝理論」──早年台灣物資缺乏，民眾養鵝多半養不大；不過，王永慶發現，這些瘦鵝雖然沒東西吃，但野外求生與覓食讓它們的生命力很強，只要精心培養，會迅速長成十斤的肥鵝，賣個好價錢；所以王永慶大量買進兩斤重瘦鵝，以高麗菜與空心菜餵養，果然長得很好；這個發現應用到企業經營上，王永慶認為艱苦的環境不足懼，反而有助於創造出企業強韌的競爭力。

王永慶雖然年近九十，但事業心依然旺盛，前幾年還能跑完五千公尺，清晨早起作毛巾操，最近大陸布局逐漸收成，台塑集團未來成長看好，王永慶有希望成為台灣首富。

●「經營之神」王永慶昨天獲頒二等景星勳章，這是歷來第三位獲得這項殊榮的民間企業家。王永慶不但創建了石化王國，締造了台灣經濟奇蹟，更難能可貴的是，他對台灣社會強烈的責任感與關懷心。

不怒而威，動見觀瞻，處世大有「天變不足畏」之勢，這是有人對王永慶的形容。王永慶行事果決，作決斷時，必然貫徹個人意志到底，鮮少有妥協空間。經營事業，堅毅專注，夜以繼日，他的堅持、執著和毅力最令人敬佩。

白手起家的王永慶，一生艱苦的奮鬥史，從應前經濟部長尹仲容之邀跨入塑膠粉領域，到今天台塑企業成為國內製造業的龍頭，就是台灣產業發展升級最好的寫照。台灣經濟能有今天，王永慶功不可沒。而台塑的六輕廠址，印證了填海造陸不是夢，王永慶要做的事，勢必堅持到底。

近年來，為了台塑海滄計畫、漳州電廠，王永慶曾痛斥政府部門的不是，民國七十九年初到八十年十月曾因「海滄案」而滯留美國，台塑企業的大陸投資夢，在李總統「戒急用忍」的政策下，夢斷海滄、漳州。

雖然年屆八十餘。王永慶還是投注全部心力關心台灣未來經濟前途。他更將經營台塑企業多年經驗、對政府施政的建言及未來台灣經濟局勢剖析，出版「生根、深根」一書，對於台灣的經濟發展他有強烈的責任感。

王永慶不但是一位成功的企業家，對台灣社會更充滿關懷，近來王永慶常為文評析社會變遷、政策……，舉凡社會、文化、政風、經建，甚至提升國內醫療水準、老人療養問題多所建言。王永慶不僅成功的塑造了台塑企業，也樹立了企業家典範。

王永慶的名字，對我們來說早已不再陌生。他的奮鬥，他的成功，他的傳奇，一直吸引著我們去探尋其背後的故事。

　　1917年1月18日，王永慶出生於臺北縣新店的一個貧困的鄉村裏。為了寄託吉慶綿長的願望，祖父給他起名「永慶」。這個一貧如洗的家庭，一直以耕作幾畝茶田維持生計，王永慶也從很小就開始，在路邊撿煤塊，與一般小孩子沒有兩樣。唯一不同的是，他沒有將自己賺來的錢花掉，而是交給了母親用來養豬。

　　15歲那年，王永慶輟學來到嘉義，在一家米店裏當小工。一個經常要挨餓的小孩子，突然開始每天與整缸整缸的大米打交道，他感到非常快樂，幹得也極為用心。

　　很快，他便學會了如何經營米店。一年後，靠著父親借來的200元錢，他在嘉義創立了一家自己的小米店，當起了小老闆。並將大弟永成、二弟永在都叫來店裏幫忙。這個小小的米店，成了王永慶創業的開始，同時一個家族企業的雛形也由此誕生了。

　　很快，他擁有了自己的碾米廠，此後，他又陸續開辦了磚廠和木材廠……後來，他擁有了自己的台塑企業集團、龐大的石化王國。如今，他的投資遍及世界各地，涉及各行各業，他的名字，更是成?世人眼中成功者的代名詞。

　　就在人們對他的成功與財富嘖嘖稱奇之時，王永慶卻反復強調這樣一個事實，他認?自己的成功靠的是扎扎實實的努力，是一步一個腳印地走過來的，與那些「一夜暴富」、「一步登天」的傳奇毫無關係！

　　王永慶的成功，是一個小人物通過自己的努力，踏踏實實的創業，兢兢業業地工作並最終取得巨大成功的楷模。我們相信他的人生歷程及事業軌?，對今天的人們依然有借鑒作用。

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