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篇名: 智慧化家庭生態
作者: 清淨淡然	日期: 2014.08.12　　天氣: 　心情:

美國《時代雜誌》

善用新創優勢 SmartThings開拓智慧家居市場

作者 / 創新工作室　發表日期 / 2014/8/6

2012年成立的SmartThings，旨在改變智慧化家庭生態。

《時代》雜誌如此敘述：想像一個41歲的父親，擁有兩個小孩。每早起床一離開被窩，燈就會自動打開，空調溫度也會跟著調升。他漫步走下樓梯，如同siri一般的聲音會向他說早，並告知今天的天氣狀況。只要他移動馬克杯，咖啡機就會啟動，一旦四歲的兒子又沒吃早餐就衝出門，他的手機就會收到警示簡訊。

SmartThings總裁霍金森（Alex Hawkinson）正往這個方向努力，預估最快十年後，美國家庭就會過著這樣的生活。只需要一支智慧型手機與200美元的新手包，就可以連結起家中的門鎖、燈泡、灑水器等。

這樣的構想其實在50年代就已有人提出，但當時科技仍無法支持智慧家居的概念。直至近幾年，雲端運算愈來愈成熟，也讓各種家電間的連結更加容易，也可以透過手機應用程式遠端遙控。而也開始出現讓一般家具更加聰明的感應器或裝置。HIS科技預測，直至2018年，人們安裝的智慧居家服務將多達4500萬個。

但讓家電和感應器共同運作的工程，才剛開始。就像谷歌、雅虎在90年代建立起搜尋引擎秩序一樣，Apple、AT&T和谷歌，目前也都致力於讓使用者體驗智慧型家居。一旦有人奪得先機，建立起可行的平台，就可以成為5年收益120億的革命性公司。

新創公司SmartThings雖然資源、規模不及這些科技巨擘，但也因為沒有商業模式的包袱，所以可以重新構想整個藍圖。同時，SmartThings也有上千個有經驗的開發者，足以開發出新奇的功能，例如當貓跳上流理台時，音響就會發出狗叫聲等。

若要成為主流，SmartThings和他的對手們都必須說服使用者，這套系統是安全的。目前只有少於1％的美國家庭，使用智慧家居系統，而網路帶來的隱私安全問題，也是使用者的考量。

霍金森了解這些顧慮，為了確保平台的安全性，他雇用了白帽駭客不斷挑戰系統，並找出脆弱點進行修改。但目前最大的挑戰是如何激起大眾對於智慧家居的需求與重視，霍金森認為，大公司如蘋果就是打開這類科技知名度的宣傳利器，讓大眾了解技術的存在與應用。

（新聞來源：《時代》雜誌，林芳宇整理）

引自http://www.gvm.com.tw/webonly_content_3038.html

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