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篇名: 讓愛傳出去
作者: 清淨淡然 日期: 2014.01.23  天氣:  心情:
http://www.youtube.com/watch?v=vjW7DPMRiYQ 蘇芮-奉獻

讓愛傳出去

我們每個人手上都握有資源,只要心念一改就能造福他人。因此,我們要改變的是自己,而不是改變世界。當慷慨成為基本的社會資本,我們就能從更寬廣的角度、更多元的觀點來看待事情。

在柏克萊加州大學主修電腦科學、副修哲學的梅塔(Nipun Mehta)是個活躍的奇才,十四歲開始設計電腦程式,十六歲進入柏克萊,大三時已在昇陽微系統(Sun Microsystems)兼差。畢業沒幾年,他的年薪就高達六位數,其中不包括股票和簽約金。搭上網路浪潮,他和在柏克萊修程式設計的朋友一夜致富,在企業初次公開發行股票時,就取得大量股份。

梅塔高中以第一名的優異成績畢業,還是當地網球錦標賽閃亮的球星。當他覺得錦標賽不再能滿足他時,他索性越級跑到社區大學,註冊為全職學生,以爭取參加巡迴賽。除了科技天分外,梅塔也滿懷熱情地投入股票市場,在柏克萊讀書時就在網路上買賣股票,每天出入數萬美元,除非轉虧為盈,否則絕不退出。

梅塔在印度造訪老同學後,他和朋友騎著機車,高速奔馳在孟買坑坑洞洞的路面,梅塔受不了顛簸,停在路邊吐了起來。一個骯髒瘦弱的老攤販騎著自行車經過,他從口袋裏拿出一顆檸檬,切成兩半後,一半遞給梅塔,比手畫腳要他吸吮以舒緩反胃。這可能是他僅剩的一顆檸檬,而他很樂於分享。老人什麼話都沒說,就轉過身騎著自行車走了。

在別人有需要時,他不知從什麼地方冒出來,做了善行後,就這麼悄悄走掉了,連一聲道謝都不用。這讓梅塔深切反省:如果角色對換,他不敢肯定自己會做同樣的事。此外,這也跟矽谷老家所進行的慈善工作大為不同,他們拿施予來炫耀,如同他們生活的其他層面。

回到矽谷後,梅塔慎重審視了自己的生活。他聯繫一起工作的朋友,創立「捐獻社」,每個月從他們豐厚的收入撥出一小部分當慈善基金,也在星期六聚在一起做一堆三明治,分送給無家可歸的人。

一九九九年,梅塔正式成立公益團體「慈善焦點」(CharityFocus)。他們最初的計畫,是免費提供服務,幫助需要網際網路技術協助的非營利組織。「慈善焦點」完全由志工運作,沒有全職人員,每位成員都是無條件奉獻出他們的私人時間。

沒有薪水,大家一律平等,沒有職位高低,也沒有誰的貢獻比較重要。他們只接受自願捐贈,從不主動募集基金。如果缺乏基金運作,就利用手上資源來賺錢。他們真正的目標是小我─改變自己,而不是改變世界。

二○○一年,梅塔辭掉了昇陽的工作,成為全職志工。他的團隊在部落格撰寫「日行一善」(Daily Good)網誌,張貼激勵人心的故事和語錄,並建立入口網站helpothers.org。如果你對某人做了一件好事,就可以在網站留下一張微笑卡,要求對方把愛傳出去,用另一個善行來報答這次善行。梅塔還創立了KarmaTube,有如好人好事版的YouTube,可將個人的小小作為上傳。此外,還有一個稱為「周三計畫」的活動,讓個別社群可以定期靜坐、討論及吃晚餐。

梅塔將「周三計畫」當成實驗,用於檢驗善心人士間的內在信賴。每個星期三,梅塔的父母會開放聖塔克拉拉的家,提供給陌生人使用。我寫這本書時,他們已接待過兩萬五千人,每個星期約有四十至六十位新加入的夥伴,而現在類似的集會,在全球已有二十四個據點。與會人士來自各行各業,百萬富翁旁邊可能坐著失業者。然而,所有人都有機會拿到麥克風,在每個星期的讀書會後開始討論。在這種氣氛下,大家都一視同仁。

十三年來,「周三計畫」一直進行得很順利,沒有東西被偷,沒有爭吵,也沒有出現解決不了的問題。唯一的爭論是今晚誰來做菜。屋裏沒有放捐款箱,因此不時會出現充滿創意的回饋方式,比如有人留下了一個大鞋架,足夠放上一百雙鞋。梅塔不斷調整他的實驗。最近,他在父母客廳的書架上放了一些鼓舞人心的書,成立一個「開放」圖書館,大家隨時都可拿走書本。這個體系完全靠信賴運作,沒有借書登記簿。上千本書一直轉手,但現在書架上的書,比成立時更多。

梅塔總是不時拋出新的挑戰給參與「周三計畫」的團體,他會要你聯繫曾讓你不愉快的鄰居:給他們寫張卡片、送盤甜點過去、幫他們把垃圾拖去垃圾場,或讓兩家的孩子一起玩。不需要大手筆送禮物,只要不吝於在此時此地做些小小的事,不論你做了什麼,都能加深人我之間的連結。

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