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篇名: 新官上任三把火
作者: 傑夫 日期: 2014.05.11  天氣:  心情:
新官上任三把火

每換一個單位或換一個長官,都要面對不同的行事和領導風格,所謂新官上任三把火,這在公務部門是司空見慣,在「以前服務的圈子」更是頻繁,因為每個階層的主官(管)職務歷練期是1~2年,超過2年還不動的就屬特殊狀況(後勤或研發部門會比較多)

換一個長官,何止是3把火,「蕭規曹隨」只是一句成語,如果曹上台還是按照蕭的作法來做,那表示蕭做得太好了,也就是曹遜斃了,既然這樣我要曹幹嘛?趙錢孫李隨便找一個不就得了?!

如果你是新官,你要怎麼辦?至於三把火燒下來,肚子裡有沒有貨,老參最知道,只不過這把火又不是燒給你看的,那給誰看?火愈猛愈烈,能見度就愈高,熊熊火光照亮夜空,特棒!

通常到了某一個層級的新官上任,先要抓住幾個關鍵人物,管人事的、管錢的、以前曾經共事過的,還有就是〝雞〞,幹嘛要抓雞?

當然是〝殺雞儆猴〞囉!不殺,怎能顯出霹靂手段呢?至於要拔毛、剝皮,還是要砍頭,看情況囉。最常的戲碼是打完之後拍拍頭,好自為之喔。

至於雞要怎麼抓啊?看新官啦,基本原則是這隻雞不能太小、太嫩,一定要有指標性~~

可能是以前曾經刁難過他們單位的、表現和風評真的很差的、動不動就說前一個長官就是這樣做的......不過,這隻雞通常是最〝老〞的,或是再往上爬一點就會跟他爭位子的,瞭?

新官上任一定會有人會升官,這個人可能是前一個長官的紅人,或是這個人掌握關鍵職務,所謂請神容易送神難,把人直接拉下來整碗捧去,未免難看,也容易得罪人,升官或外放高缺,東西不但到手還搏得伯樂美名,何樂不為?

既然有人走,當然要有人來,誰來?調幾個人雖然沒到易如反掌的程度,也有許多限制,但也沒那麼困難,除非這個人有致命的不良紀錄。

任用私人一直被大家詬病,不過~~

我一個任期1年半到2年,甚至只有一年,前面的熟悉、磨合、培養默契、知人善用差不多就要耗掉1年,剩下的半年或1年,我能幹出什麼大事?

抓幾個以前的部屬,屁股微微一翹,就知道要放什麼屁,上任3個月就能辦大事了!在這個職務再培養幾個,班底就更壯大了,這就是官場的通則啊!
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